Noteaza presupunerile si constrangerile care afecteaza proiectul
Presupunerile sunt factori considerati in faza de planificare a fi adevarati, reali sau siguri si implica un
grad de risc (exemplu: daca o activitate necesita un echipament special, managerul de proiect poate presupune ca va fi disponibil).
Constrangerile sunt restrictii care afecteaza performantele proiectului.
Cea mai cunoscuta constrangere este bugetul, care limiteaza domeniul de definire a proiectului, echipa de lucru si planificarea.
Atat presupunerile cat si constrangerile trebuie sa fie luate in considerare pentru toate aspectele planificarii proiectului.