Vul de veronderstellingen en beperkingen in die invloed kunnen hebben op het project
De veronderstellingen zijn factoren die waar, werkelijk of zeker zijn in de planning fase en een zekere mate van risico hebben (bijvoorbeeld als een activiteit speciale apparatuur nodig heeft , mag de projectmanager aannemen dat het beschikbaar zal zijn).
Beperkingen zijn beperkingen die invloed kunnen hebben op de prestaties van het project. De meest populaire beperking is de begroting die de werkings sfeer, het personeel en de planning beperkt.
Zowel met de veronderstellingen als beperkingen moet rekening gehouden worden in alle aspecten van de project planning.